4 manieren om het welzijn van werknemers te verbeteren door middel van erkenning – Spiceworks

[ad_1]

Organisaties hebben veel groeimogelijkheden in het benutten van erkenning als welzijnsstrategie. Erkenning verbetert het welzijn op en buiten het werk. Hier biedt Gallup een diepgaande analyse van hoe erkenning welzijn en significante werknemersresultaten bevordert, van het stimuleren van de mentale gezondheid van werknemers tot het versterken van hun gevoel van verbondenheid.

Welzijn van werknemers verwijst naar de fysieke en emotionele gezondheid van werknemers als gevolg van dynamiek binnen en soms buiten de werkplek. Deze omvatten hun interacties met collega’s, hoe ze tools en middelen gebruiken, hoe grote bedrijfskeuzes hen persoonlijk en professioneel beïnvloeden, en een verscheidenheid aan andere dingen. Het welzijn van werknemers is een cruciaal aspect omdat het een aanzienlijke impact heeft op de productiviteit, betrokkenheid, burn-out en verloop van werknemers.

Volgens het Erkenningsonderzoek van 2022 uitgevoerd door Gallup en Workhuman waarbij meer dan 12.000 werknemers in 12 landen betrokken waren, is het belonen van de erkenning van werknemers gekoppeld aan een verbeterd welzijn op vier belangrijke gebieden:

Verhoogde algemene levensevaluaties
Verbeterde dagelijkse emoties
Verminderde niveaus van burn-out
Beter sociaal welzijn

Het rapport geeft een overzicht van de relaties tussen erkenning en welzijn van werknemers in de 12 onderzochte landen. Het legt uit hoe en hoeveel waardering wordt uitgesproken in kantoren over de hele wereld en benadrukt effectieve leiderschapstechnieken. Werknemers hebben bijna twee keer zoveel kans om hun leven en toekomst positief te beoordelen. Ongeveer 90% van de werknemers beweert minder vaak “altijd” of “heel vaak” een burn-out te hebben op het werk. Werknemers zeggen tot twee keer zoveel kans dat ze de dag ervoor dankbaar waren en ongeveer 40% minder kans om te zeggen dat ze gestrest, angstig of depressief waren. Ook hebben ze tien keer meer kans om het ermee eens te zijn dat ze er sterk bij horen en zeven keer meer kans om sterk te denken dat ze significante banden of een beste vriend op het werk hebben.

De kracht van herkenning om welzijn te bevorderen

Mensen willen gewaardeerd worden voor hun prestaties, ongeacht waar ze werken. Met zijn “win-win”-voordelen voor bedrijfsresultaten en het algemene geluk en succes van mensen in alles, van hun baan tot hun energieniveau tot hun sociale gezondheid en integratie, is erkenning een positieve factor op werkplekken over de hele wereld.

Het onderzoek heeft meerdere manieren geïdentificeerd die het welzijn van werknemers wereldwijd verbeteren. Het is belangrijk om na te gaan hoe werknemers op het werk worden behandeld. Werknemers die erkend worden op het werk, staan ​​positiever tegenover hun leven. Aangezien ze zich belangrijk en gewaardeerd voelen en er zeker van zijn dat hun werk telt, zou het geen verrassing moeten zijn.

Een cultuur van erkenning verbetert alle aspecten van het welzijn van werknemers, van sociale banden tot professionele ambities. Werknemers die geloven dat erkenning een cruciaal onderdeel van hun cultuur is, hebben in feite tot 91% meer kans om te floreren, aldus het rapport.

Erkenning verhoogt het moreel van werknemers

Door de prestaties van een medewerker te erkennen, krijgen ze een goed gevoel over zichzelf, hun unieke talenten en wat ze op unieke wijze aan tafel bieden. Als gevolg hiervan worden positieve emoties gestimuleerd. Of het nu een privébriefje van een manager is of een publieke beloning voor een teamprestatie, deze aanmoediging geeft medewerkers de wind in de zeilen en maakt ze elke dag weerbaarder.

Het onderzoek toont aan dat werknemers over de hele wereld die regelmatig en uitstekend worden erkend op het werk, veel minder geneigd zijn te zeggen dat ze veel stress, angst of verdriet ervaren. In de meeste landen is 20% van de werknemers het er sterk mee eens dat ze de juiste hoeveelheid erkenning krijgen, en 40% van de werknemers zegt minder vaak dat ze veel negatieve emoties hebben ervaren.

Erkenning van medewerkers voorkomt burn-out

Erkenning van hoge kwaliteit hangt sterk samen met een lagere incidentie van burn-out. Wanneer ze op het werk de juiste erkenning krijgen, is het vaak 50% minder waarschijnlijk dat werknemers zeggen dat ze altijd of vaak een burn-out hebben.

Werknemers die vaak een burn-out hebben of constant niet hun best doen op het werk, hebben 63% meer kans om het werk helemaal over te slaan en meer dan twee keer zoveel kans om ander werk te zoeken.

Een burn-out bij een werknemer kan verschillende oorzaken hebben. Werknemers zijn echter veerkrachtiger en minder vatbaar voor burn-out op het werk als ze denken dat hun inspanningen worden erkend, erkend en gewaardeerd. Ze worden geïnspireerd om hun inspanningen nog wat verder uit te breiden; in een ideale wereld is dat eerder lonend dan belastend.

Bekijk meer: ​​Burn-out van werknemers is de nieuwe pandemie: hoe kunt u uw werknemers ondersteunen?

De impact van erkenning op sociaal welzijn

Een laag sociaal welzijn kan goed worden behandeld met erkenning, vooral wanneer het gratis wordt gegeven aan alle werknemers. Erkenning versterkt de banden, smeedt nieuwe verbindingen en brengt mensen samen. Gebrek aan sociale relaties beïnvloedt werknemers op meer manieren dan hun werkprestaties. Ze zijn veel vatbaarder voor ongunstige levensbeoordelingen en een negatieve kijk op de toekomst. Werknemers hebben 13 keer meer kans om pijn te hebben dan hun collega’s, die een groter sociaal welzijn genieten.

Waar, wanneer of hoe ze ook werken, wanneer werknemers het er sterk over eens zijn dat erkenning een essentieel onderdeel is van de cultuur van hun organisatie, voelen ze zich dichter bij elkaar. Deze werknemers zijn tot zeven keer meer geneigd om het er sterk mee eens te zijn dat ze essentiële connecties op het werk hebben.

Werknemers hebben een gemeenschappelijk verlangen naar welzijn. Het is een cruciale basis voor het behalen van organisatiedoelen. De toestand van het welzijn van een individu beïnvloedt resultaten met hoge financiële kosten, zoals het verlagen van de productiviteit en betrokkenheid van werknemers en het vergroten van de kans op burn-out en uitputtingsslag. Leiders moeten zich bewust zijn van de invloed die ze hebben op het welzijn, zowel op het werk als elders.

Hoe gebruikt u erkenning als een hulpmiddel om het welzijn van medewerkers in uw organisatie te verbeteren? Deel met ons op Facebook, Twitteren LinkedIn.

Afbeeldingsbron: Shutterstock

MEER OVER WELZIJN


Bron

[ad_2]


De Beste Aanbiedingen Sauna, Spa en Wellness Hotels

Sauna Deals ➡️
Wellness Hotels ➡️
Massage Deals ➡️
Spa Deals ➡️

SpaDag Home

Plaats een reactie